İşletmelerde Organizasyonel Yapılanma
InnoTechTalks kanalında organizasyon yapısının kurgulanmasında hangi aşamaları ne şekilde çalışmak gerektiğini kısaca ana hatları ile 10dk.’da anlatmaya gayret ettim.
Organizasyon
Burada etkin bir yönetim için kurgulanacak veya kurgulanmış olan organizasyon yapısının adil ve etkileşimi yüksek bir hiyerarşi izlemesi ve bu hiyerarşinin yetki ve sorumluluklarının işin gerekliliklerine uygun olarak dağıtılmış olmasının önemli olduğunu vurgulamak isterim.
Yeni yapılanma veya mevcut yapıdaki düzenlemelerde bu konular dikkate alınarak yapılmalı. Böylece sürdürülebilir ve iç etkileşimi yüksek bir yapının kurgulanması mümkün olacaktır. Bu yayınımızda bunu yapabilmek için hangi aşamalardan geçilmesi gerektiği ve bu aşamaların ne amaçla yapıldığını anlatıyorum.
Organizasyonel yapı kurgulandıktan sonra diğer önemli bir konuda birimlere atanacak doğru personelin seçimi. Eğer burada birimin gerekliliklerine uygun bir atama yapılamaz ise sistemin çalışması aksayacaktır. O nedenle yapılacak seçim, doğru bir analiz modelini içermelidir. Burada, seçim kriterleri birimden beklenen yönetsel altyapıyı içerecek şekilde tasarlanmalı ve analiz edilmelidir. İnsan kaynağının doğru ve etkili kullanımı için tüm veriler göz önüne alınarak seçim ile ilgili ön çalışma matrisi oluşturulmalıdır.