-
İyi bir yönetici ve iyi bir mühendis olmak için neler yapılmalı izlenecek yollar nedir? Yönetim kademesindeki mühendislerin yorum ve iş geliştirme yöntemleri ile astlarının eğitimine katkıları ve sistem geliştirme teknikleri.
-
Ahşap sanayinde çalışan/çalışacak olan mühendislerin firmalarda nasıl bir yönetici olmalarına yönelik, yönetim teknikleri ve bilinmesi gerekenler.
-
Ahşap sanayi işletmelerinin mühendislerden beklentileri, buna karşılık, mühendislerin algılamaları. Kendini doğru ifade etme ve doğru yöne kanalize olma.
-
Üretim planlamanın açılımı ve planlama kapsamında yapılması gerekenler.
-
İşletmelerdeki kayıp zamanların tespiti, bunları ortadan kaldıracak yöntemlerin geliştirilmesi. Verimlilik ölçümleri ve verimlilik arttırıcı yöntemler.
-
Kapasite kullanım oranının tespiti, termin sürelerinin belirlenmesi tezgâh yükleri ile tezgâhlar arası denge ve ara stok kavramı.
-
Üretim yönetiminde planlama ve üretim aşamalarında kullanılması gereken rapor ve formların oluşturulması. Raporlama teknikleri ve sonuçların yorumlanarak sahaya yansıtılması.
-
Üretimde oluşan ya da oluşabilecek hata/hataların ortadan kaldırılması için yapılması gereken çalışmalar. Hataların ortadan kaldırılması için kök sebebe ulaşma yöntemleri.
-
Yönetim ve mühendislikte Excel kullanımı, formül yazma, basit program parçaları oluşturma, rapor ve grafik alma vb. tekniklerin anlatımı.
-
Üretimin yalınlaştırılması için yapılması gereken çalışma ve analizler.
-
Fabrika yerleşiminin verimliliğe etkileri, doğru makine yatırımının yapılması ve makine seçimi. Makine kapasitelerinin tespiti. Kapasite ve verimlilik kavramları ile aralarındaki ilişki.
-
Planlı bakım için neler yapılmalı, nasıl izlenmeli.
-
Süreçler ile yönetim, süreç haritalarının oluşturulması ve süreç iyileştirme çalışmaları.
-
Ürün iyileştirme çalışmaları nedir nasıl uygulanır. Üretimdeki ürün dosyalarının gerekliliği, oluşturulması ve genel verimliliğe etkileri.
-
Maliyet analiz teknikleri ve mantığının açıklanması Excel kullanılarak maliyet analiz tablolarının oluşturulması.
-
Sürekli iyileştirme kavramının açıklanması işletmelerde sürekli iyileştirme KAİZEN Felsefesinin oturtulması, tüm çalışanların katkısının sağlanması.
-
Mühendislik yönetiminde istatistiksel yöntemlerin yeri ve kullanımı.
-
Toplantı teknikleri, toplantılara hazırlanma, toplantılarda yapılacak sunumlarda dikkat edilecek noktalar.
-
Doküman yönetimi ve dokümanların oluşturulması ile bunların gerekliliğinin tespiti.
-
Üretim sahasının kontrolü, çalışanlar ile diyalog ast üst ilişkileri ve kendinizi kabul ettirme yöntemleri.
-
Personel alımında yapılacak iş görüşmeleri işe alım ve işe müracaat aşamalarında dikkat edilecek noktalar. Oryantasyon ve personel değerlendirme ölçütlerini oluşturulması ile performans değerlendirme yöntemleri.
-
Bilgisayar teknolojilerinin üretim ve üretim planlamada kullanımı bunların uygulamalı örnekler ile detaylıca anlatımı.
-
Ürün izlenebilirliğinin sağlanması için uygulanması gereken yöntemler ve izlenebilirlik aşamalarının kayıtlarının tutulması.
-
6 Sigma kavramına kısa giriş ve ahşap sektöründe uygulanmasının örnek uygulamalar ile anlatımı.
-
ERP sisteminin alt yapısının kurulması, ERP seçim yöntemi ve kriterlerinin nasıl tespit edildiği.
-
Karar süreçlerinde kullanılan AHP yönteminin anlatımı ve örnek olaylar ile Excel çözümleri.
-
Yukarıda başlıklar halinde verilen konuların işletmelerden alınmış örnek uygulama ve vakalar ile detaylıca anlatımı yapılacaktır. Bunların yanı sıra eğitime katılanların işletmelerinden verecekleri örneklere farklı bakış açılarından çözüm önerilerinin geliştirilmesi tartışma şeklinde yapılacaktır.
EĞİTİMİN AMACI :
Muh.Egitim Afisi
Hacettepe Üniversitesi Ağaçişleri Endüstri Mühendisliği Bölümü kapatılıyor...